章节目录
- 1《商业本质》正确的赛道、合适的团队
- 2《商业本质》商业、团队、职业管理
- 3《商业本质》1商业篇：协同力使命行动
- 4《商业本质》开放整合结果领导力
- 5《商业本质》领导者如何做？
- 6《商业本质》公司重创期6条补救建议
- 7《商业本质》5张PPT研判外部经营环境
- 8《商业本质》重视信息技术和风控
- 9《商业本质》增长是王道
- 10《商业本质》增长的方法
- 11《商业本质》错综复杂的全球化-互利共赢
- 12《商业本质》洞察力与细节处的风控
- 13《商业本质》非财务人员的财务知识
- 14《商业本质》差异分析
- 15《商业本质》营销5P-产品 渠道
- 16《商业本质》营销5P-价格 宣传 团队
- 17《商业本质》大数据时代的危机管理
- 18《商业本质》预防危机的原则
- 19《商业本质》领导者探求真实建立正直的信任关系
- 20《商业本质》榜样式坦诚建立互信
- 21《商业本质》招聘卓越团队必备条件
- 22《商业本质》留住人才差异化绩效考核
- 23《商业本质》管理人才
- 24《商业本质》如何应对负能量员工
- 25《商业本质》职业发展-“命运之域”
- 26《商业本质》一切基于选择-承担后果
- 27《商业本质》超额完成任务
- 28《商业本质》事业走出低谷的6个行动计划
- 29《商业本质》心若在一切在！
